如何高规格的与大家谈谈工业4.0【经典语录】
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  主题一 | 玉分享

  1.在复旦管院共同探讨上汽大通关于C2B的项目。汽车行业做这种转变是机遇,更多是挑战。也许真是可以改写汽车文明的时侯到了。工业4.0与智能制造,从硬件个性到场景个性,软个性而更好的增加C的体验。

  创新是逼出来的,方向正确,不怕路远。真诚祝福上汽大通走出一条中国汽车之路。

  2.上海工博会即将开幕,越来越多的外地好朋友告诉我要过来,最好见面,看看如何在新的发展机会进合作,这里热烈欢迎。更多是希望听过课,看过文章的人。切记叶公好龙,当活生生的产品,技术,方案摆在你面前的时候,却说时间冲突了。别说我没提醒你。

  3.与德国最北的石荷州的企业家及官员沟通。交流工业4.0及当地的生活等。第一,每天下午三点钟下班;第二,下班后不处理公司的事情;第三,拒绝接受老板配发的手机。怎样理解,各有不同。也许会对我们有所启发,强的表现在哪里?不是失去生活的拼命工作,而是生活与工作的和谐。

  4.走向工业4.0与智能化企业转型升级的大方向。如何把握其进程与节奏,找到观察点与切入口很重要。既要听大伽分享,又要切身感受。

  有实力的去德国看汉诺威,讲实惠的一定要看上海工博会。一则开拓眼界,一则判断进程。

  5.对比国内外的工业4.0案例,有一个清晰的轮廓,过去国内更多投资在加工装备上,现在更多是通过内部的物流设施提高整体效率。从一岗多能,搬,运,加工,统计等综合性事项。一方面会更专,做专业的事项;另一方面会更广,同时可与更多机台打交道。

  6.独立去讲工匠精神是一种很艰苦的过程 在计划经济下可能性会更大,而在市场化的环境中,发挥系统的力量是确保品味与品质的关键。此时会发现标准与法规法律是保持一种高品质常态的基础。当法律与法规能伴产业而生或提前制定相应架构与标准时,品质成为在市场上生存的基本条件时,工匠精神就植于其中。

  7.静观2016世界机器人大会。几个驱势,机器臂搬来搬去,易用性与快速实用性没有解决,更多应该提供成熟应用方案展示,而非本体如何才对。而服务机器人有嘴无手,更多是摆摆造型,对对话。有娱乐性,少实用性。更待质的突破。

  8.与朋友交流过程中谈及工匠精神。如何建立与保持工匠精神,除了要做文化宣导之外,经济发律的严肃性是真最主要的动力。对低劣产品与服务的纵容是工匠产生的最大杀手。而国外更多是由于质量事故带来严重后果倒通企业主重视品质,质量成本的核算是一个起点,追溯与责任成本的重视将助企业及员工倡导与建立工匠精神。

  9.对于企业来概念背后,是提供的产品与服务。大的企业构建生态,小企业依附其中生存。工业4.0的概念后面是西门子强大的产品体系,以及在自己的实体产业中的实践;工业互联网的背后是GE的PREDIX的生态帝国。那么我们用什么来支撑工业强国的梦想?值得深刻思考。当SAP与甲骨文撕杀之时,却发现德国的博世,美国的GE,杀入了新的系统提供商领域。国内本来红领是软件公司的客户,结果现在成为个性化订制的方案供应商。。。好戏刚刚开始。

  10.近半年发现一个好的现象,过去在讲信息化的时候大多是CIO与CFO在讲,而现在讲工业4.0更多是CEO与董事长讲,而且是一些50岁以上的人在讲,是个好现象。走向智能,从头讲起。

  11.当国内企业进行大量工厂进行智能化改造的时候,国外设备供应商更多是有线数控装备的基础上升级到无线控制装备。制定无线的设备接口标准,由于从有线控制到无线控制,从结构到模式己发生质的变化。差异化的竞争与蓝海再现。

  从有人化到无人化,从眼前到远程,从有线到无线,种种变化,将构建出一个集约化,绿色化的新智造生态。

  12.与好友谈及2016年的智能制造与工业4.0发展时。与他交流之人,见面必谈此话题,为自己的业务贴上这个标识,深感忧虑。其实大可不必,回顾过去30多年的发展历史,次产业或技术出现这个现象之事,该技术与产业都是完成学研究,技术实践,开始深入社会的时候。社会化的基础是产业化发展的沃土。

  13.与专家探讨关于工业4.0的人才培养问题。

  第一,新工业所需人才的缺口业己显现。其表现为创业者更多是技术拥有者,一旦创业后更多人才成本会很高,只能用强刺激,高薪与股权。

  第二,客户方的接受速度与驾驭能力。即使是完整系统的建设,运营过程中人力资源的匮乏也将成为瓶颈。

第三,在技术布局同时,国家对于新工业所需人才培训体系的构建成为可持续发展的基本保障。

  14.装备的通用化,标准化与模块化的优点不仅体在于项目建设与维护及运营中,同时更体现在前期项目竞争中。当下的项目型公司苦苦挣扎在缺少资金,融资难,垫资吃力。表面上看似资金方不给力,实质是产品模式问题。通用化,标准化,模块化更有益于产业与资本融合。

  15.技术的变革模式己从多个角度开始。客户模式,在提出需求时已希望用网络及AR与VR等新图径沟通,直观方便,降低采购成本与风险;供应商层面在需求市场相对饱和时,抢夺市场份额,借力新技术提高品质与效率;技术层面不断完成的试点与示范,变得可用实用。同时不同角色也在进行着界线的消融。客户在供应商不能及时反应时,抓住机遇,越界成为供应商;而技方案供应也

  在看到市场吸引下,用模式与装备的优势成为产品供应商。一句话,产融合己成为新态势。

  16.在本轮工业新工业革命的导入过程中有值得欣喜的地方,也暴露出更多令人担忧的地方。缺少对事物的本质的洞察。更多人是把精力放在把名词解释的更准确,以此为荣,而技术进步很快,当解释清楚之后,内含又发生了变化。遵循规律、不拘一格,应该是从跟随到引领的必然途径。

  17.一过寒露,立即感觉到寒意来袭,自然界有其规律。

  产业界也是如此,新工业革命的趋势己非常明朗,概念过后是产业淡定的思考与冷静的投资。与以往不同,面向未来的投资,需要是投基础开发与新的产品与装备;过去面向订单的投资,只要买地,盖工厂,招人即可。

  洞察力与毅力是比胆量更宝贵的品质。

  主题二 | 经典文摘

  1.这仅仅是开始,这将是个非常精彩的项目。上汽集团C2B项目上从上汽大通D90开始试点,未来C2B业务将在上汽集团旗下企业进行推广。C2B项目第一期就将投入30亿。在上汽集团副总裁蓝青松的预期中,C2B模式将成为继福特的流水线生产和丰田精益化生产后的第三种汽车生产模式。

  2.工业4.0,吹得神乎其神,我到下面企业看了之后说,你还4.0,连2.0都没做到,谈什么4.0?许小年总结,工业4.0或许是未来的方向,但中国大多数企业当下仍处在工业2.0和工业3.0时代。企业应该老老实实从自身出发,一点一滴提高效率。

  主题三 | 众说纷纭

  1.@Jocob-时尚零售 C2M的基础就是数字化,数字化是个性化驱动的最大的可能性马斯克曾经在宣布ModelS软件升级时说道:我们将Model S真正设计成了一个装载在轮子上的成熟计算机系统,特斯拉是一家硬件公司,更是一家软件公司。在我们看来,升级汽车软件,就如同升级手机和电脑一样平常。

  【众说纷纭】 @辛磊-工业移动互联 MEMS 是趋势 但是大多使用在消费领域 工业领域 使用还有些限制 但是应该会不断完善的。

  2.@心飞扬

  【问1】智能压实技术从1974年开始研发,到现在已经有40多年,难度在于怎么用易采集数据真实反映土壤的压实程度,目前技术还不够完善,都是采用检测振动轮的方式,随时技术的发展会不会有更多的检测手段?

  【问2】案例中提到恶劣环境需要高端传感器,这个传感器固定在压路机上,怎么看也看不出是恶劣环境呀,为什么说他恶劣呢?

  【问3】案例中提到的能量收集系统,未来会很有前景,目前的技术发展状况如何?技术上要攻克的难点是什么?

  3.@心飞扬

  10月12日,2016年全国大众创业万众创新活动周暨第二届深圳国际创客周在深圳湾创业广场启幕。本届双创周的主题是发展新经济、培育新动能,除深圳主会场和北京会场外,全国各地还设分会场,同步举办。

  4.@心飞扬

  据该院药事部主管药师肖锋介绍,这台给力的中药配方机,可以现场对中药颗粒进行混合加工,通过机器称重和实时监测,精准控制药品剂量。机器的精准就是要去掉儿童酌减这个含糊概念。

  中药配方机的智能远不止这些。它还自带某些药品的最大用量控制和搭配禁忌,一旦出现药品过量使用和搭配错误,机器会自动报警,这样极大降低了患者因错误用药而产生副作用的可能性。

  5.@心飞扬

  【问1】银行纷纷布局社区银行、金融便利店,对大众来说,技术进步、智能化带来的是更加人性化,更加方便。可否畅想一下,你心中理想的银行是什么样的?

  【问2】案例中介绍了广电运通在安全方面的研究成果,但对目前大家都看好的区块链没有提及,广电运通在区块链技术的研究和应用上还没有引起足够的重视?目前你们是否有与区块链相关的应用?

  【问3】目前传统的银行与互联网金融还是各自独立发展,银行业高高在上。你认为互联网金融能否后来居上,在安全可靠的基础上,整合银行系统,为用户提供更加便捷、灵活的金融服务?

  6.@心飞扬

【问1】用这样的一套系统来管理,各运输过程都可以查询,所需费用透明,对目前遭遇信任危机的国内慈善机构来说,这套系统是不是更具有额外的附加价值?

  【问2】多语言用户界面,是指一个界面可以面向不同语言的使用者?是个什么样的界面呢?

  【问3】面对自然灾害,必须建立起一套完善的应急体系,同时应急产业每年的潜在需求也很大,在一些国家,紧急救援已成为继金融、保险、电信后的第四大产业。如何按照市场化、社会化、规模化的方式来发展应急产业,使之步入良性循环?

  7.@心飞扬

  【问1】不久前红领披露的6亿元订单中就有化妆品的项目,说说你对红领模式及这件事情的看法?

  【问2】Trebing+Himstedt公司合作项目的实施过程分为六个阶段,这六个阶段的划分与你们公司的系统实施过程划分相同吗?你认为这个阶段划分有代表性吗?是否只使用一个SAP软件就可以打通横向,纵向,各个端点?

  【问3】目前认为化妆品定制化是未来的发展方向?你也这样认为吗?你认为企业应订定什么样的长期及短期目标来应对?

  8.@张驰 | 工业设计营销创新

  生产力在各行业都在发生变化,意味着谁会跨界,谁就抢占先机,机器人今后还可以给人做手术。把工业思维、工业技术嫁接到其他行业,或许能找到新的蓝海。

  9.@彭国华-工业维修创业联盟

  从服务的角度入手,把自己管理不好的效率较低的业务以外包的形式让专业的平台来做,降低库存成本和人员成本,这个才是以后工厂降成本的一个重要方法

  10.@陈政

  关于定制:千万记住,定制绝对是一个伪需求,也是个小需求,C2M的核心在与反向生产,但不是定制,定制只占里边1%不到。千万不要被忽悠。如果你一心想做定制,放弃吧,你一定会死的很惨。

  11.@张文波4.0新三板

  @杜玉河 工业4.0俱乐部 秘书长许先生只是讲了句大实话。企业层面上,多朝3.0看齐、补足,4.0的事,现在想一定是错的,还是交给专家们去消费概念创新吧。五年后也许会有一些好苗子。明匠已抓了那么多项目了,谁也别闲着。

  @郭云 大制科技

  企业要考虑的是生存权和话语权,落到策略上就是降本、增效、提高竞争力,不同状态的企业选择2.0、3.0或是布局4.0都是可能的。讲话要看对象和场合。

  12.@刘成军+工业4.0深度观察

  11月1日~5日,工博会场馆有27万平方米,设有8个专业展、12个展馆、共计2308家展商参加。工博会辣么大,你不想去看看???只要你关注工业,这里总有一款适合你 !!!

  13.@张文波4.0新三板

  @心飞扬此外,德国汉堡港务局正在测试一种交互式触摸桌面。在去年成立新的航海中心,这种触摸桌面将在未来完全取代传统的纸质地图。通过交互式触摸桌面,汉堡导航仪可以评估整个海港的水深,并在不同涨潮时期呈现出来。此外,他们还可以进入地图查看特定地区并接入或移动显卡中船只的轮廓。

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